Activision: Nos arriesgamos más de lo que la gente cree

Eric Hirshberg, CEO de Activision, ha negado las acusaciones de que su compañía evita la innovación y el riesgo para aferrarse únicamente a sus franquicias de éxito. El ejemplo claro es Call of Duty, pero también está Skylanders, otro bombazo a menudo ignorado. «Creo que hay una falsa narrativa que dice que todo lo que Activision quiere es sacar un Call of Duty cada año, cuando de hecho hemos mostrado innovación real y gusto por el riesgo», dijo. «Las distribuidoras que tienen catálogos más amplios y «más diversos» son mucho menos arriesgadas que nosotros, y mucho menos creativas. Sólo porque tengas un juego de cada género no quiere decir que seas creativo. Lo que nosotros hacemos es sin duda una estrategia que no es para todo el mundo, y no es la única forma de llevar bien una empresa, pero nos funciona. Es algo que me precede, que Activision lleva haciendo durante muchos años». Skylanders es un ejemplo, dijo Hirshberg, de riesgo enorme que los medios olvidan para centrarse únicamente en Call of Duty. «Creo que la gente pasa de [Skylanders] cuando me pregunta sobre diversidad. No creo que nadie haya tomado un riesgo mayor apostando por una franquicia menos probada, basándose en puro instinto, que nosotros con Skylanders». Los próximos lanzamientos de Activision son Call of Duty: Ghosts y Destiny.