Empleados de Blizzard admiten que Diablo para móviles existe «porque China lo quiere»

Hasta ahora habíamos visto a Jason Schreier usar sus contactos dentro de la industria para hablar sobre todo de asuntos laborales y sociales, pero parece que está empezando a aprovecharlos para algo muy interesante que no suele hacerse en este sector informativo: preguntar a los empleados, a título anónimo, qué opinan de las decisiones a nivel de estrategia que están tomando sus altos mandos en sus estudios y editoras. En el caso de Diablo Immortal, el Diablo para móviles que Blizzard anunció en su BlizzCon entre abucheos y al borde del tomatazo, el ambiente era demasiado goloso como para no preguntar y sacar algún titular interesante. Y así ha resultado. El artículo de Schreier reflexiona sobre el pasado, el presente y el futuro de la franquicia Diablo, que no se puede negar que está sufriendo uno de esos baches que en el fútbol llamaríamos «crisis institucional», así que ante las dudas de la comunidad siempre está bien saber qué piensas quienes están trabajando en este u otros proyectos de la compañía, eso sí, desde el anonimato y sin pasar por los filtros de la maquinaria PR. La principal razón del desarrollo de un Diablo para móviles es evidente para todo el mundo, pero siempre resulta interesante leerla directamente de quien lo está gestando: «Existe principalmente porque nos han dicho que China lo quiere, realmente es para China», reconoce uno de sus actuales desarrolladores. «El listón de calidad en el mercado chino, especialmente en lo que respecta a la tasa de frames por segundo, es extremadamente bajo», explica otro empleado. «Puedes lanzar algo que aquí sería considerado en fase alpha aquí y allí sería un juego terminado». Eso no significa que los desarrolladores norteamericanos de Diablo Immortal no valoren las posibilidades del medio móvil, de hecho es un tipo de producto que se consume mucho en la plantilla: «Hay muchos jugadores de juegos de móviles en Blizzard, hay mucha gente realmente entusiasmada con los juegos de móviles», explica un empleado. «La reacción a Immortal dentro de la compañía fue muy distinta a la que se produjo fuera. Parte del razonamiento en esto es que la gente quiere trabajar en proyectos más pequeños, y los proyectos más pequeños en móviles tienden a tener sentido». Al parecer esta nueva incursión en los móviles está siendo llevada a cabo, como se anunció, por NetEase, pero en colaboración estrecha con un nuevo departamento que ha inaugurado Blizzard, el departamento «de incubación». Allí se han situado algunos de los más veteranos empleados del estudio que después de tantos años preferían trabajar en proyectos más pequeños, y así es como consideran internamente un juego para móviles, y cultivar nuevas ideas y proyectos creativos para el estudio. El planteamiento tras Immortal, eso sí, es hacer un producto para el mercado chino pero que también tenga un enfoque global, de ahí que estén trabajando juntos equipos asiáticos y occidentales. Ni Blizzard ni nadie de su plantilla ha sabido aclarar la cuestión muy significativa sobre si habrá un lanzamiento chino antes que uno occidental, quizá porque el veto temporal del gobierno de China, que lleva meses sin aprobar ni una sola licencia para nuevos videojuegos, provoca una circunstancia que nadie puede controlar ni especular al respecto. Sobre un posible anuncio de Diablo IV, lo que más se echó de menos en la BlizzCon, parece que no se trata solo de una cuestión corporativa o de estrategia comercial, sino que está más ligado a los muchos cambios que se han ido produciendo en el proceso de desarrollo a nivel creativo, y también un poco del estado mental de sus autores. «En término de juegos sin anunciar, hay demasiadas cosas que pueden cambiar a lo largo de un desarrollo basándonos en cómo nos sentimos con el progreso la dirección del proyecto», decía Blizzard en un comunicado, cuando tuvo que salir al paso tras su feria. «Intentamos no compartir detalles sobre proyectos sin anunciar hasta que estamos preparados. Preferimos tener un plan de anuncios claro y con detalles concretos, y si puede ser con una demo jugable del juego cuando se anuncie. Esto se aplica a nuestros proyectos de Diablo y también a otros juegos». Los empleados parecen estar de acuerdo con esta filosofía de comunicación, y de hecho uno de los desarrolladores admite cierta ansiedad: «El equipo de Diablo es muy paranoico en cuanto a decir algo demasiado pronto y acabar entrando en un bucle; no quiere enseñar el juego hasta que tengan un tráiler y una demo».