Microsoft reitera la libertad creativa que da a sus nuevos estudios, instándolos a cumplir «sus sueños más salvajes»

Microsoft se ha rodeado de talento en busca de mejorar su catálogo de juegos first party. Sin embargo, tiene claro que el hecho de haber comprado un estudio —uno con buenas referencias— no significa que esté obligado a meter baza en cada uno de sus proyectos. En una entrevista realizada por el youtuber Boogie2988, Mike Ybarra, vicepresidente corporativo de la compañía, nos da algunos ejemplos de cómo está planteando Microsoft el trabajo con estos estudios recién adquiridos. Se reafirman: nada cambiará para el equipo más allá de la financiación. 

Ybarra recuerda que durante las primera conversaciones con los nuevos estudios estos se preocupaban por qué tipo de proyectos iban a tener que hacer y de qué presupuesto dispondrán. Según el vicepresidente, en seguida explicaron el sistema de trabajo: «creo que no lo entendéis, eso no es lo importante. Debéis preguntaros a vosotros mismos ¿qué juego queremos hacer? Nosotros somos Microsoft, tenemos presupuesto y queremos que sepáis que podéis hacer el juego que queráis, aquel que cumpla vuestros sueños más salvajes». El vicepresidente aclara, como ya hizo el propio Phil Spencer, que tanto Ninja Theory como Compulsion, Obsidian y el resto de estudios, dispondrán de absoluta libertad creativa, quedando Microsoft relegada a tirar fajos de billetes desde la barrera.

Este sistema, que fue definido hace apenas una semana por Brian Fargo, fundador de InXile, como «un puerto seguro» que les permitiría seguir haciendo el tipo de juegos que los han hecho conocido pero con menos preocupaciones, parece la mejor estrategia para lograr juegos de calidad que mantengan la esencia de sus creadores. Microsoft ha hecho una apuesta arriesgada pero, de salirle bien, podríamos estar presenciando el nacimiento de un nuevo tipo de juegos triple I, pequeños por elección, pero desarrollados bajo el paraguas de un abultado presupuesto.