Un ejecutivo de Square Enix critica los desarrollos demasiado largos de la compañía

Yosuke Matsuda, un pez gordo de Square Enix, ha mostrado su preocupación por los tiempos de desarrollo demasiado largos a los que nos tiene acostumbrados la compañía. El año fiscal ha sido «decepcionante», dice Matsuda, y propone renovar la estrategia de desarrollo de Square Enix; «no sólo es un problema financiero», dice. «Hacer que los clientes esperen años con poca o ninguna información es ser deshonestos hacia ellos», asegura Matsuda. «Necesitamos movernos a un modelo de negocio en el que interactuemos con frecuencia con nuestros consumidores, por productos que está en desarrollo y/o en fase previa a la venta; hacer que nuestros consumidores entiendan los juegos que estamos desarrollando, y por último crear juegos que cumplan sus expectativas». También pidió que se tuviera en cuenta la variedad de gustos en distintos puntos del mundo, porque es «difícil continuar con la idea de que muchos productos pueden cubrir los gustos de todos, y venderlos en todo el mundo». Como ejemplos de interacción entre cliente y creador, Matsuda mencionó Kickstarter y el Greenlight y Early Access de Steam. Recordemos que hace no tanto Square Enix anunció «pérdidas extraordinarias», y algunos de sus últimos juegos han vendido menos de lo que esperaban, aun vendiendo mucho: ahí está Tomb Raider, por ejemplo, que con sus 3,4 millones de copias (sumadas a los varios millones de otros de sus lanzamientos) no pudo evitar que la empresa cerrara el año fiscal con pérdidas de 108 millones de euros.