Los parques de Universal Studios en Osaka, Orlando y Hollywood contarán con extensas áreas tematizadas de Nintendo. Es algo que se sabía desde mayo, pero ahora viene a explicárnoslo el mismísimo Shigeru Miyamoto.
Cualquier excusa es buena para ver al creador de Mario, aunque su discurso aquí no es muy distinto a la típica chapa corporativista que se recita desde ambas partes cuando hay un acuerdo de este tipo. La vista se nos va al fondo, a ese bonito decorado con caparazones, flores de fuego y monedas giratorias que nos sirven para imaginar cómo acabarán siendo esas áreas temáticas «extensas, interactivas» y con «entornos reales repletos de múltiples atracciones, tiendas y restaurantes».
El imaginario del Reino Champiñón será el principal reclamo, claro, pero no está claro si habrá rincones para otros personajes y franquicias. Se admiten apuestas, por qué no. Tenemos el precedente del PokéPark y en Osaka, que son muy de pulpo, esperaría ver alguna atracción de Splatoon. Y un espacio para conciertos, claro.
«El trabajo creativo y de planificación de estas áreas está muy avanzado», aseguran, y cada aparque anunciará detalles sobre su zona próximamente. La información sobre el primero llegará pronto y los tres «abrirán por separado a lo largo de los próximos años».
Tal y como recordaba @pinjed hace unos meses, con Port Aventura vamos tardísimo: Universal Studios vendió su parte a La Caixa hace ya doce añazos.
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Aquí si te piñas en la senda arcoiris no viene Lakitu a levantarte, viene el SAMUR
Si en vez de la zona de Ferrari, en Port Aventura hubiesen abierto una zona de Nintendo, me quedaría allí a vivir direcamente xD Ya he perdido la cuenta de las veces que he ido, pero me encanta.
Que van a haber puñaladas por una entrada a esos parques lo saben hasta en el Reino Champiñón.
Si una compañía de los videojuegos tiene material y potencial para hacerlo esa es, sin lugar a dudas, Nintendo.
Me parece la mejor manera de perder valor de marca. El salto a los móviles, a los muñecos, a los parques de atracciones es una fórmula financiera perfecta para mejorar el valor de las acciones y ganar dinero a corto plazo. Pero para conseguirlo, para hacer de Mario un icóno y poder vender móviles y pseudo app. y montañas rusas han tenido que trabajar 30 años, cultivando lentamente una red de clientes y afecto que no se va a mantener mucho tiempo con esta política. Y entonces no habrá pelotazos con pokemon, ni marios runs ni productos derivados que permitan ganar dinero rápidamente.
El otro día le di vueltas a la idea de un Mario Kart en la vida real, rollo tirar plátanos o corazas y que por medio del sistema que fuera hacer girar el kart. Y si el casco es digital, pues si te tiran tinta medio taparte la pantalla. Si no se pudiera en vida real, pues en primera persona con realidad virtual, y un asiento especial que simulara los giros. Sería la mejor atracción de la historia.
Ya ves, y si no que se lo digan a Disney. Cómo la cagaron explotando sus personajes en múltiples medios y formatos que hasta tuvieron que chapar la compañía porque se arruinaron…
…oh wait!
El GOTY!
@llorenc_cartutxo
Claro, porque Nintendo es la primera compañía en crear parques temáticos basados en personajes de ficción.SEGA no ha existido nunca.
Entiendo que de aquí a un mínimo de diez años o antes lo tendremos por aquí vía port aventura, no? No? O es este gamer viejuno que ya chochea…
@nekomajinz
PortAventura ya no es de la Universal :_(
Que será lo próximo….llevar sus sagas a los smartphones?
Creía que Nintendo hacía videojuegos… 😳
@alexrevg
Atención a la ideaca de este señor… Espero que haya alguien de Nintendo leyendo su comentario.
«Esto SEGA ya lo había hecho» es una verdad como un templo que no se dice lo suficiente
@tassadark
Tienes razón pero Disney ya no hace (o las hace malas) pelis tipo disney. Han comprado Pixar y star wars y hacen otro tipo de película . Nintendo hará otro tipo de videojuegos y podrá absorver otras marcas ¿es ese el nintendo que se quiere? A lo disney? A mi me gusta que innoven desde sus principios, no que opten por fórmulas exitosa de otros y fórmulas mercantilizadas.
No te olvides de McDonalds. Lo de poco a poco sí, pero últimamente está cogiendo velocidad de crucero.
https://twitter.com/PG_kamiya/status/237852459433873408
Curioso leer esto cuando en clase de diseño de videojuegos estamos con un tema que es «diseño de parques temáticos»
@morelli
La verdad, no sé porqué tantos negativos. Lo que has escrito es perfectamente coherente, respetuoso e inteligente. Yo también creo que haciendo estas cosas (siii, Nintendo es una empresa, tiene que ganar dineeeroo) podrán tener muchos beneficios, pero a costa de prostituir sus iconos emblemáticos en cosas que realmente no son videojuegos.
Ojo, no tendría ningún problema con esto, si no hubiésemos acabado de tener una de las peores, más desastrosas y más cortas generaciones de Nintendo que jamás se ha visto (WiiU).
Digo yo, arriesgándome a ser fusilado a negativos, por poner en duda a la queridísima e intocable por estos lares Nintendo: ¿No sería mejor dejarnos de juegos chorras para móviles, parques temáticos y muñequitos de plástico…..y empezar a centrarnos en sacar juegos de verdad de una vez (que es de lo que va todo esto, por si se os olvida) y dejar de vivir de rentas de épocas pasadas? No sé, digo yo…
@morelli
Esto precisamente no veo que sea un pelotazo, si no una manera de cultivar la marca. Una marca se cultiva creando experiencias atractivas a través de ellas, y un parque temático, cuando está bien hecho, es un ejemplo perfecto, y si no que se lo pregunten a Disney. ¡Cuánta gente tiene un recuerdo agradable de Mickey porque fue de niño a Disneylandia.
Además los parques de atracciones están dirigidos hacia todas las edades, (especialmente en EEUU y Japón, donde son mucho más populares que en Europa). Millones de personas visitan estos parques cada año, muchas que puede que no estén muy familiarizadas con los videojuegos o que, por edad, se estén iniciando en ellos, y una visita al parque es un momento ideal para introducirles en el mundo de los videojuegos de Nintendo, que si siguen teniendo la misma calidad deberían mantenerles en él. Volviendo a Disney, así es como se retroalimentan las películas y los parques (siendo los segundos la parte lucrativa, aunque en este caso no va a ser así ya que Nintendo no opera el parque).
¡¡Takoyaki de Splatoon para todos!!
@zen
El problema, en mi opinion, es que en parte WiiU ha sido desastrosa porque la marca Nintendo ya no tiene el tirón suficiente por sí misma para vender consolas si no está acompañada por algún gimmick revolucionario tipo Wii (y estando el público casual cada vez más orientado a los móviles, esto es cada vez más difícil) . Y realizar una consola potente y tradicional que compitiera contra Sony y Microsoft posiblemente tampoco sirva, porque el mercado está saturado y los fans de Nintendo no son tantos como para marcar la diferencia (como demostró la Gamecube).
Puedo entender que con los juegos de móviles hay riesgo de diluir la marca, pero precisamente con los parques temáticos (que no creo que quiten muchos recursos a Nintendo, la verdad, principalmente se trata de una licencia) veo lo contrario. No sé, tal vez es porque a mí me gustan los parques temáticos, pero me parece una manera perfecta de conseguir relevancia para tu marca sin desgastar el producto. Por poner un ejemplo aún más cercano a este caso: las zonas de Harry Potter en Universal (y los estudios de cerca de Londres) han sido un gran éxito y han ayudado ha mantener viva la marca en estos años sin películas. Si en vez de las atracciones J.K Rowling hubiera seguido haciendo libros o películas anuales dentro del mismo universo, probablemente ahora buena parte de ese público estaría bastante quemado. (Como la gente con Mario cuando salió NSMBU)
Así que si Nintendo quiere recobrar la relevancia como marca tiene que explorer otras opciones. Precisamente no es vivir de rentas pasadas, sino ofrecer experiencias atractivas para la gente que no ha crecido con una NES, SNES, N64… Además, aquí todo el mundo añora a la Nintendo «de antes», pero parece olvidar que en esa época vendía hasta pan de molde de Super Nintendo.
Hace 10 años te daría la razón, pero las últimas películas de Disney están siendo de bastante calidad (Frozen, Big Hero 6, Zootropolis, Enredados) y muy «tipo Disney». Además, una de las mejores épocas de Disney, entre finales de los 80 y de los 90 (La Sirenita, Aladín, El Rey León) ha sido muy posterior a la apertura de los parques. En los años 70 y 80 la calidad de las películas de Disney pegó un bajón tremendo (igual que a principios de los 2000, aunque ahí tenían a Pixar para salvarles), de la que quizá no habrían podido salir sin el impulso de los parques.
@morelli
Hombre, te puede gustar más o menos la Disney actual (a mí ni fú ni fá) pero que es un EJEMPLO de como hacer dinero a espuertas y saber mantener el valor de la marca durante décadas y décadas diversificando su negocio en muchos mercados distintos, eso no lo puede negar nadie. Este año por ejemplo va a batir records históricos de taquilla y nunca ha sido tan grande y poderosa, casi tiene monopolizado Hollywood.
No sé, yo en toda esta «apertura» de Nintendo veo un movimiento muy inteligente. Kimishima (KIMISHIMAAAAAAAA!!!) que se ve a leguas que es un tipo de negocios ha pensado: joder, tenemos aquí un valor de marca y todo un mundo de personajes fantásticos, distintivos y reconocibles en todo el planeta: aprovechemos todo eso, metámoslo hasta en los cereales para las nuevas generaciones y creamos una retroalimentación hacia nuestros productos «de verdad» que son los videojuegos ganando un buen dinerito por el camino. Coño, es una idea COJONUDA.
Donde algunos ven «prostitución» yo veo «diversificación» que es lo mejor que se puede hacer en un mundo capitalista globalizado como el actual. Si te lo juegas todo a una sola carta como hasta ahora tienes demasiadas posibilidades de palmar por una mala racha. ¿Alguien imagina que habría sido de Nintendo si la Wii y la DS no hubieran sido las máquinas de imprimir dinero que fueron?
Luego se acuerda uno del infame «Universal Studios Theme Parks Adventure» de GameCube y piensa «Si el videojuego era una castaña, Nintendo en cambio hará buenas atracciones».
O quizá hay excusa para una secuela tardía basada en esas atracciones.
A mi no me parece mal estos movimientos, solo que me sorprende que Nintendo es una empresa centenaria y pasado los 80-90 siga queriendo expandir su imagen de personajes coloridos de sus videojuegos en otros medios. Como decíis si hacen estos acuerdos es para aumentar su imagen de marca, y por ahora sus videojuegos, lo que tenemos como productos principales no han sido malos (quizás algunos pocos decepcionantes cierto) pues no creo que tenga que afectar para nada.
Mi sueño sería poder visitar Ciudad Reloj. Si, una extensión mínima para Majora’s Mask (reconociendo que en la vida harían zona temática de un Zelda tan oscuro).
Claramente tendrá que haber una pista de karts. Verdad? VERDAD?
@entropio
Nintendo, desde siempre, ha vendido hasta toallas y pasta de dientes de la marca. El problema es que también hacía juegos increíbles, y muchísimos. Era su principal aval para venderse como marca.
Y de lo que hablo es que en la actualidad, Nintendo tiene una clara tendencia hacia todo lo contrario: prefiere centrarse en muñecos, móviles y gimmicks, en vez de en sacar lo que realmente nos importa, juegos. Porque lo de WiiU no ha sido normal, un ciclo de vida de dos años y pico, y 8 juegos buenos. Yo adoro a Nintendo, considero al Ocarina of Time uno de los 3 mejores juegos que existen, y la SNES era magia metida en una consola. Pero no me dejo cegar por el pasado, y a mí se me cae un poco el alma a los pies, cada vez que salen noticias con: un nuevo Mario para móviles,, o un parque de atracciones. Porque el alma de Nintendo son los juegos, y ahora su prioridad no es esa, sino todo lo que les rodea, que es simple merchandising para ganar dinero. Y ese es un buen camino económico para ellos, pero muy malo para los que amamos los juegos de Nintendo. Algunos dicen que «cuanto más dinero tengan, mejores juegos harán» pero ahí esta el pastizal que ganaron con Wii…..y desde entonces sus juegos se cuentan con dedos de las dos manos. Y lo fatal que han tratado a sus sagas, completamente abandonadas, e inclusive Zelda, que terminará siendo intergeneracional. Sin embargo, muñecos y juegos de móviles, todos los que quieras.
@zen
Esa es. En mi opinión se parte de un argumento dudoso «Nintendo ganará mucho dinero y podrá invertir más en videojuegos» (aquí vídeojuego puede cambiarse por el pronombre personal mí). Sin embargo hay otra posibilidad «si Nintento gana mucho más dinero en otras inversiones, seguirá apostando en ellas y no en videojuegos» (en este caso vídeojuegos puede cambiarse por pachinko o peluches.
@zen
Bueno, creo que estamos de acuerdo en el fond, pero no en el medio. Como digo el tema de los juegos móviles puede ser más preocupante, pero en el caso de los porque no veo ese riesgo, porque ni Nintendo está dedicando recursos excesivos ( es una licencia), ni se va a convertir en uno de sus core de negocio ( por lo mismo, han licencia su marca, no están construyendo un parque) y porque la experiencia en otros casos es que la retroalimentación entre parque y prontito es beneficiosa para la calidad del segundo. Que puede salir mal, claro, pero también puede salir mal sin parque (mirando WiiU).
Yo esto lo veo más como inversión en marketing que como un fin en si mismo…
Respecto al dinero, tenerlo no te garantiza hacer bueno juegos, pero no tenerlo sí garantiza que sea más difícil hacerlos…
Editado porque el corrector del móviles se había vuelto algo loco…
Además de aportar un canal complementario de pasta, el efecto del «merchandising» -tipo pelis, muñecos, pachinkos, parques de atracciones o juegos de móviles- es completamente lo opuesto a lo que dices: aumentar la popularidad de sus marcas y atraer desde nuevos canales a nuevos clientes a su producto original, en este caso los juegos de siempre.
Por eso hay tantas marcas que lo han hecho antes.
P.D.: Konami no es la única, hay pachinkos, pachislots y demás máquinas del estilo basados en juegos de prácticamente todos los publishers potentes de Japón:
